「上司との付き合いがうまくいかない…」
「嫌な気持ちになるばかりだから異動したい」
と、思うことはありませんか？
どんなにやりがいのある仕事でも、上司と波長が合わないと、仕事のモチベーションは下がってしまいますよね。
では、上司と合わないことが理由で異動はできるのでしょうか？
そこで今回は、以下の内容について解説していきます。
- 上司と合わなくて異動したいと感じる根本的な原因
- 異動したいと感じたくなる上司の特徴
- 異動するための具体的なステップ
この記事を読めば、上司と合わない職場環境になっても、具体的に何をすべきかが明確になります。
上司との関わり方に悩んでいる人は、ぜひ最後までご覧ください。
正直転職はLINEで完結できる転職エージェントです。
普通のエージェントと違い、正直転職なら
- 電話や面談で時間を取られることもない
- あなたの強みや希望の求人を選んでくれる
- キャリアを考えて正直に教えてくれる
といった形で、迷わず最短ルートで内定を獲得できます！
＼1分で内容をチェック／
▲正直転職公式ページへ▲
上司と合わなくて異動したいと感じる理由5選
仕事をする上で、上司との関係はとても重要です。
上司との関係が良好なら、仕事に対するモチベーションや満足度が高まります。
- パワハラやそれに近いものを受けている
- 上司からの評価やフィードバックが不公平だと感じる
- 上司の指導や管理が不適切だと感じる
- 上司とのコミュニケーションがうまくいかない
- 上司との価値観やビジョンが合わない
ここでは上司と合わなくて異動したいと感じる理由を紹介します。
1. パワハラやそれに近いものを受けている
上司が部下に対して暴言や暴力をふるったり、無理な仕事を押し付けたりすることをパワハラといいます。
パワハラは、部下の心身の健康や仕事のやる気を低下させるだけでなく、職場の雰囲気や人間関係も悪化させるものです。
そのため、パワハラを受けていると感じたら、まずは上司との関係改善を試みることが大切です。
それでも改善されない場合は、異動を希望することも一つの選択肢として考えておきましょう。
2. 上司からの評価やフィードバックが不公平だと感じる
上司からの評価やフィードバックは、部下の仕事の成果や成長に影響する重要な要素です。
しかし、上司が部下に対して偏見や先入観を持っていたり、部下の努力や貢献を認めなかったりする場合は、部下は不公平だと感じるでしょう。
上司からの評価やフィードバックが不公平だと感じたら、まずは上司に対して自分の考えや希望を伝えることが大切です。
3. 上司の指導や管理が不適切だと感じる
上司は部下に対して仕事の指導や管理を行う役割を担っています。
以下のように上司の指導や管理が不適切と感じたら、要望を伝える必要があるでしょう。
- 上司が部下に対して過度に干渉になる
- 上司が部下を放置する
- 上司が部下の自主性を奪う
働きにくい環境が上司に起因している場合は、不信感が生まれるため、早めに異動希望を出すなど、何か変わるように取り組んでみてください。
4. 上司とのコミュニケーションがうまくいかない
上司と部下のコミュニケーションは、仕事の円滑な進行や信頼関係の構築に欠かせない要素ですが、上手く行かない場合もあるでしょう。
- 上司と感情的な摩擦が生じる
- 上司と対立してしまう
まずは自分のコミュニケーションスキルを見直したり、上司の性格や考え方を理解しようとしたりすることが大切になります。
それでも改善されない場合は、異動を希望することも一つの選択肢です。
5. 上司との価値観やビジョンが合わない
上司と部下は、同じ部署や職種で働いているとしても、それぞれに異なる価値観やビジョンを持っています。
価値観やビジョンは、仕事に対するモチベーションや方向性を決める重要な要素です。
もし上司と部下の価値観やビジョンが合わない場合は、仕事に対する意欲や満足度が低下したり、目標達成に支障が出たりする可能性があります。
そのため、まずは上司に対して自分の考えを伝えたり、上司の考えを聞いたりすることが大切です。
異動したいと感じやすい上司の特徴5選
上司との関係が悪化する原因はさまざまですが、一般的には、上司の性格や行動に問題があることが多いです。
- マイクロマネジメントをする上司
- パワハラやセクハラをする上司
- 責任転嫁や言い訳をする上司
- 部下の意見や提案を聞かない上司
- 部下の成長やキャリアを考えない上司
ここでは、異動したいと感じやすい上司の特徴を紹介します。
1. マイクロマネジメントをする上司
マイクロマネジメントをする上司は、部下に対して細かく指示したり、常に監視したり、自分のやり方を押し付けたりします。
- 部下の自主性を奪ってしまう
- 部下がストレスを感じる
また、部下の仕事に対する責任感も低下させます。
マイクロマネジメントをする上司は、自分の能力や信頼に対して不安を抱いていたり、完璧主義だったりすることが多いです。
2. パワハラやセクハラをする上司
パワハラやセクハラをする上司は、部下に対して暴言や暴力をふるったり、無理な仕事を押し付けたりしたり、性的な言動や行為をしたりします。
- 部下のやる気を低下させる
- 職場の雰囲気を悪化させる
パワハラやセクハラをする上司は、自分の権力や優位性を誇示したり、自分の欲求を満たそうとしたりすることが多いです。
3. 責任転嫁や言い訳をする上司
責任転嫁や言い訳をする上司は、自分のミスや失敗を部下や他者になすりつけたり、自分の不利な状況を正当化したりします。
このような上司は、部下の信頼を失ったり、部下のモチベーションを低下させたりします。
また、部下の成果を認めなかったり、部下に対して適切な評価を行わなかったりすることもあるのです。
責任転嫁や言い訳をする上司は、自分の能力や信頼に対して不安を抱いていたり、自分の立場や評判を守ろうとしたりすることが多いです。
4. 部下の意見や提案を聞かない上司
部下の意見や提案を聞かない上司は、部下に対して一方的に指示したり、部下の考えや感情を無視したりします。
- 部下の自己表現を奪う
- 部下の不満を増やす
そのため、部下の意見や提案を聞かない上司は、自分の考えや判断に対して自信過剰だったり、自分の権威や地位を誇示したりします。
5. 部下の成長やキャリアを考えない上司
部下の成長やキャリアを考えない上司は、部下に対して必要な指導や支援を行わなかったり、部下の目標や希望を無視したりします。
このような上司は、部下のスキル向上を阻害したり、部下の将来性を制限したりします。
さらに、部下に対して適切な報酬を与えなかったり、部下に対して責任を与えなかったりすることも考えられるかもしれません。
部下の成長を考えない上司は、自分の利益に対して執着していたり、自分の競争相手だと感じていたりすることが多いです。
上司が合わないことが理由で異動する5つのステップ
上司が合わなくて異動したいと感じる場合は、まずは上司との関係改善を試みることが大切です。
- 異動希望を人事に伝える
- 異動先の部署や職種を検討する
- 異動先の上司や同僚と事前にコンタクトを取る
- 異動後の仕事内容や条件を確認する
- 異動前に現在の部署での引き継ぎや挨拶を行う
異動を希望する場合は、以下のようなステップを踏むことが大切です。
1. 異動希望を人事に伝える
人事に相談するタイミングは早めが良いですが、あまり急ぎすぎると不信感を持たれる可能性もあります。
相談する方法はメールでも電話でも構いませんが、できれば直接会って話すことが望ましいです。
相談する際は、自分の異動希望の理由や原因を具体的に伝えることが大切です。
ただし、上司に対して悪口や不満を言うのは避けましょう。
人事に対して礼儀正しく丁寧に話すことが大切です。
2. 異動先の部署や職種を検討する
人事に相談した後は、異動先の部署や職種を検討することが大切です。
異動先の部署や職種は、自分のキャリアや将来に影響する重要な要素です。
- スキル
- 適性
- 経験
上記のような自己評価と異動先に関する情報を参考に、部署や職種を検討していきましょう。
3. 異動先の上司や同僚と事前にコンタクトを取る
異動先の部署や職種を検討した後は、異動先の上司や同僚と事前にコンタクトを取ることが大切です。
異動先の上司や同僚と事前にコンタクトを取ることで、異動先の仕事内容や雰囲気を把握したり、異動後の人間関係を円滑にしたりできます。
できれば直接会って話すことが望ましいです。
コンタクトを取る際は、自分の異動希望の理由を伝える必要はありませんが、自分の経歴をアピールしたり、異動先でどんな仕事がしたいかを伝えることが大切です。
4. 異動後の仕事内容や条件を確認する
異動先の上司や同僚と事前にコンタクトを取った後は、異動後の仕事内容や条件を確認することが大切です。
異動後の仕事内容や条件を確認する際は、人事や異動先の上司に対して具体的な質問をすることが大切です。
質問する内容は以下のようなものです。
- 仕事に必要なスキルや知識
- 仕事に関連する情報やリソース
- 給与や待遇
- 勤務時間や休日
- 異動後の教育や研修
自分の希望や要望を伝えることも大切ですが、人事や異動先の上司からの回答や提案に対して柔軟に対応することも大切です。
5. 異動前に現在の部署での引き継ぎや挨拶を行う
異動後の仕事内容や条件を確認した後は、異動前に現在の部署での引き継ぎや挨拶を行うことが大切です。
引き継ぎや挨拶を行う際は、以下のことに注意しましょう。
- 引き継ぎは具体的かつ分かりやすくする
- 引き継ぎは受け手の立場に立ってする
- 感謝を伝える
- 今後の連絡先や予定を伝える
- 挨拶は笑顔で行う
引き継ぎや挨拶は、現在の部署との関係を円満に終わらせたり、異動後の部署との関係をスムーズに始めたりできます。
上司が合わなくて異動したい時に人事に相談すべき5つのポイント
異動を希望する場合は、人事に相談することが大切です。
- 相談するタイミングや方法を考える
- 相談する内容や目的を明確にする
- 異動したい理由や原因を具体的に伝える
- 異動したい部署や職種の希望を伝える
- 人事からの回答や提案に対して柔軟に対応する
人事に相談する際は、以下のようなポイントに注意することが大切です。
1. 相談するタイミングや方法を考える
上司が合わなくて異動したい時に人事に相談する際は、相談するタイミングや方法を考えることが大切です。
相談するタイミングは早めが良いですが、あまり急ぎすぎると不信感を持たれる可能性もあります。
相談する方法はメールでも電話でも構いませんが、できれば直接会って話すことが望ましいです。
相談する際は、人事に対して事前に予約を入れて、相談したい内容をしっかり伝えましょう。
2. 相談する内容や目的を明確にする
上司が合わなくて異動したい時に人事に相談する際は、相談する内容や目的を明確にすることが大切です。
相談する内容や目的は以下のようなものです。
- 上司と合わない理由
- 異動したい部署
- 異動したい理由
- 人事に自分の状況を理解してもらう
- 人事に自分の異動希望を受け入れてもらう
相談する内容をまとめておくと、スムーズなやり取りにつながります。
3. 異動したい理由や原因を具体的に伝える
上司が合わなくて異動したい時に人事に相談する際は、異動したい理由や原因を具体的に伝えることが大切です。
異動したい理由や原因を具体的に伝えることで、人事に自分の状況や考えを正しく伝えられます。
伝える際は、以下のことに注意しましょう。
- 事実と感情を区別する
- 具体的な事例やエピソードを挙げる
- 客観的なデータや証拠を示す
- 自分の責任や努力も認める
- 上司に対して悪口や不満を言わない
具体的に伝えることで、人事に自分の異動希望を納得させることができます。
4. 異動したい部署や職種の希望を伝える
上司が合わなくて異動したい時に人事に相談する際は、異動したい部署や職種の希望を伝えることが大切です。
- 人事に自分の将来に対する考えを伝えられる
- 自分の異動先の情報を提案してもらえる
伝える際は、以下のことに注意しましょう。
- 複数の選択肢を用意する
- 自分の興味や適性だけでなく、自分のスキルや経験も考慮する
- 自分の希望だけでなく、会社のニーズも考慮する
- 自分の希望に対して根拠や理由を示す
自分の意見を伝えた後は、相手の話もしっかり受け入れることが必要になります。
5. 人事からの回答や提案に対して柔軟に対応する
上司が合わなくて異動したい時に人事に相談する際は、人事からの回答や提案に対して柔軟に対応することが大切です。
人事からの回答や提案に対して柔軟に対応することで、自分の異動に関する最善の選択ができます。
ただし、以下のことに注意しましょう。
- 人事からの回答や提案を素直に聞く
- 人事からの回答や提案に対して感謝や理解を示す
- 人事からの回答や提案に対して質問や疑問を伝える
- 人事からの回答や提案に対して自分の考えや希望を伝える
- 人事からの回答や提案に対して最終的な決断をする
人事からの意見は、自分の状況を理解してくれたり、異動希望を受け入れてくれたり、提案をくれたりするものです。
まとめ：職場環境自体が良くないなら転職も考えよう
上司が合わなくて異動したいと感じる場合は、まずは上司との関係改善を試みることが大切です。
それでも改善されない場合は、異動を希望することも一つの選択肢です。
異動を希望する場合は、人事に相談することが大切ですが、相談する際は、相談するタイミングや方法を考えたり、相談内容を明確にしたり、異動理由を具体的に伝えたりしましょう。
異動しても職場環境自体が良くない場合は、転職も考えることが大切です。
転職を考える場合は、転職エージェントに相談する方が効率的でしょう。
正直転職のような転職エージェントは、自分に合った求人や企業を紹介してくれ、キャリアに関するアドバイスをしてくれます。
異動もしくは転職を検討することで、自分の仕事への満足度やモチベーションを高めることができるでしょう。
